果。

    2006年，在中国加入世界贸易组织和雅芳公司在中国人心中树立了一个清晰的品牌形象之后，中国政府开始允许雅芳公司采用直销的经营模式。20世纪90年代，“中美国”的发展可谓是举步维艰，但21世纪初，雅芳公司重拾传统销售模式给本来光彩夺目的雅芳零售店锦上添花。与肯德基一样，雅芳公司进入中国后激起了人们巨大的热情和购买欲。但与肯德基不同的是，雅芳公司发现这些热情带来了负面影响，并导致了公司一段时间的经营困难。当美国人把他们自己和他们的企业视为自由市场制度和消费主义的使者时，中国似乎不太情愿轻易就成为美国商品的又一个市场。即使中国需要外国资本、外国企业、外国经验来帮助中国发展，中国也是要把自己的命运掌握在自己手中的。

    随着中国消费需求不断增长和越来越多的外国公司想要进入中国市场，中国政府又面临着一个挑战：不仅要对快速增长的市场进行管理和控制，还要对从产品生产到产品销售的各个环节进行管理。20世纪90年代，中国商品经济发展迅猛，但是商品从一地向另一地的运输却是个难题。中国所需要的不只是更加完善的银行系统，还有飞机、火车和汽车。中国的发展需要交通枢纽和物流中心的建设，也同样需要诸如联邦快递公司这样的外国企业的帮助。